Pierre Morize Conseil, vers un management équilibré

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Formations inter-entreprises

Encore quelques places disponibles pour la session "MANAGER Fondamentaux & co" démarre le 18 octobre 2017


L'objectif de cette formation de 6 jours répartis sur 6 mois : faire progresser chacun de ses collaborateurs et animer son équipe
  • acquérir les fondamentaux du management (communication, entretiens, animation de réunions…)
  • prendre conscience des enjeux liés à la fonction de manager dans un environnement évolutif et complexe.
  • prendre conscience de sa mission et des enjeux associés en termes d’animations d’équipe pour augmenter sa performance au service de l’entreprise
  • apporter une valeur ajoutée et faire progresser chacun de nos collaborateurs tout en les valorisant et les sécurisant
  • développer nos aptitudes pour partager sur les objectifs et susciter l’adhésion
  • responsabiliser nos collaborateurs dans le cadre d’un management agile
  • savoir faire face aux nouveaux enjeux du management : immédiateté, transversalité, volatilité
  • être un véritable manager/animateur qui impulse, guide, relaie, régule, écoute, délègue, fait grandir

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| vendredi 8 septembre 2017 | PMC | aucun commentaire |

Formations inter-entreprises

Une étape dans votre parcours : renforcer votre posture de FACILITATEUR INTERNE. La prochaine session démarre le 19 octobre 2017

Cette formation, ce sont 6 jours d’entraînement et d’ancrage autour d’outils concrets.

Les objectifs sont de permettre à un facilitateur interne, ou à un manager,
  • d’accompagner des projets transversaux, ou son équipe en favorisant l’émergence et le développement de l’intelligence collective,
  • de libérer les énergies en s’appuyant sur des process d’animation agiles de groupe,
  • et de développer les attitudes adéquates pour faciliter la mobilisation individuelle vers des objectifs collectifs…

Synthèse du programme


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| vendredi 8 septembre 2017 | PMC | aucun commentaire |

Quoi de neuf chez PMC ?

PMC anime 4 groupes Germe à Grenoble.


Partager, s’enrichir, se développer, conjuguer performance économique et progrès humain… venez découvrir une approche qui a déjà séduit 2000 managers en France.

L’association Germe, réseau de progrès des managers fondée en 1998, compte 120 groupes répartis sur tout le territoire.



Des thèmes de management qui visent à répondre à la question du comment :
Le manager et son développement, son équipe, son entreprise, son ouverture au monde

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| mercredi 6 septembre 2017 | PMC | aucun commentaire |

Détail de l'offre

Une quatrième promotion pour la formation des Z'Animateurs de Processus démarre en octobre 2017 !

Une formation de 16 jours pensée comme un parcours pour développer votre posture et acquérir les outils nécessaires à l'animation agile de groupe.

Objectifs
  • Acquérir la posture et les outils pour accompagner d’une façon agile, efficace, un ensemble de personnalités différentes lors de formations, de réunions, de présentations, d’accompagnements de projets…
  • Apprendre à organiser ses interventions pour les rendre interactives, apprenantes, motivantes, enrichissantes, performantes
  • Acquérir des outils et des fils conducteur d’animation (vision, créativité, réunions, tensions…)
  • Faire émerger les besoins qui sous-tendent les situations de communication difficiles

Participants

Tout professionnel prêt à se questionner sur sa posture pour développer des compétences de compréhension et de régulation des processus relationnels dans son métier de manager, de chef de projet, de facilitateur interne

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| mercredi 6 septembre 2017 | PMC | aucun commentaire |

Formations inter-entreprises

Formations inter-entreprises PMC - ANNEE 2017

Partager pour s’enrichir et répondre concrètement à vos enjeux et vos besoins de communication et de management.
Pour vous renseigner et pour vous inscrire,
Valérie est à votre écoute au 06 67 91 06 80 ou par mail : valerie.aulet@pm-conseil.fr

 

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Formation

OBJECTIF

Début de la session

Nombre de jour

COMMUNICATION 
Interpersonnelle

Ma COMM'

Développer son  Impact
Communiquer en toutes situations
Faire adhérer ses interlocuteurs

 13.14 MARS +10 AVRIL 13.14 AVRIL + 11 MAI 12.13 JUIN + 07 JUILLET
11.12 SEPTEMBRE + 10 OCTOBRE


 3 jours (2+1)

MANAGEMENT
Les Fondamentaux

 Manager agile
Fixer des objectifs, évaluer, animer nos réunions.
Vendre un projet, faire face aux objections, recadrer...


07 MARS
18 OCTOBRE



6 jours
(répartis sur
6 mois)

 Les Z'ATELIERS COMM' MANAGEMENT

Se former et être accompagné sur la durée
Se renforcer ancrer, avancer vers plus d'efficacité et plus de confort
Partager ses difficultés et résoudre ses problématiques de communication

20 MARS
15 JUIN
19 SEPTEMBRE



10
1/2 journées
(réparties sur
1 an)

Les Z'EQUILIBRES NIVEAU 1

Communication et gestion de nos EMOtions
Développer son bien être en développant son intelligence émotionnelle


05.06.07 AVRIL
20.21.22 DECEMBRE

3 jours
en résidentiel


Communication et AFFirmation de soi
Etre soi-même pour prendre Sa place

29.30.31 MARS
11.12.13 JUILLET 20.21.22 SEPTEMBRE
13.14.15 DECEMBRE

3 jours
en résidentiel

Communication et modes de fonctionnement
(MBTI Niveau 1)
Mieux se connaître pour mieux communiquer avec les autres

22.23.24 MARS
18.19.20 OCTOBRE

3 jours
en résidentiel


Les Z'EQUILIBRES NIVEAU 2

 MBTI Niveau 2
De?velopper notre capacite? a? de?cider en cohe?rence avec notre environnement

20.21.22 DECEMBRE

 3 jours
en résidentiel

Les Z'AFI
Z'ANIMATEURS
FACILITATEURS INTERNES

Permettre à un facilitateur interne ou à un Manager d'accompagner des projets transversaux, ou son équipe
, en favorisant l'émergence et le développement de l'intelligence collective et en libérant les énergies
J1 & J2
19 et 20 OCTOBRE
J3 & J4
13 et 14 NOVEMBRE
J5 & J6
18 et 19 DECEMBRE
Parcours de
6 jours

3 x 2 jours en résidentiel

FORMATION
des Z'ANIMATEURS de PROCESSUS

Plus qu'une formation
16 jours pour développer votre posture
et acquérir les outils pour animer,
vision, changement, projets....

J1 à J5
23 au 27 OCTOBRE
 
Parcours de
16 jours
5 Jours
consécutifs
5 x 2 J  + 1 J
en résidentiel

FORMATIONS 2017

  

 

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| mardi 4 avril 2017 | PMC | un commentaire |

Quoi de neuf chez PMC ?

Le calendrier des formations inter-entreprises 2017 est en ligne


Réponses à vos questionnements, partage, accompagnement sur le long terme, des outils sur mesure pour une année 2017 enrichissante et performante !
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| jeudi 12 janvier 2017 | PMC | un commentaire |

Quoi de neuf chez PMC ?

Quelques places encore disponibles pour les Z'EQUILIBRES MBTI NIVEAU 2 des 19, 20 et 21 décembre 2016

A quelques jours de Noël, trois jours pour se ressourcer et grandir avant la nouvelle année !

Envie d'avancer, de vous ajuster face aux choix qui s'offrent à vous, de plus en plus vite, toujours plus nombreux ?
Comment prendre la "bonne" décision, avancer, faire avec qui vous êtes, servir votre vie et vos projets, vous assurer pour les réaliser....

Trois jours pour développer votre capacité à décider en cohérence avec votre environnement avec le MBTI niveau 2.

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| mercredi 16 novembre 2016 | PMC | aucun commentaire |

A partager

Et si c’était cela, le management agile ?

Rencontre avec Jean-François Zombrist, de FAVI 

FAVI, c’est une entreprise implantée depuis 50 ans dans un village de Picardie maritime.

600 personnes, pas de ligne hiérarchique, quasiment pas de service support… et pourtant, nous sommes chez un sous-traitant de l’industrie automobile !

Impressionnant. De l’agilité avant l’heure !

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| vendredi 2 septembre 2016 | PMC | 15 commentaires |

A partager

Le MBTI, l’un des tests psychologiques les plus utilisés dans le monde

Les trois formateurs de PMC sont certifiés MBTI (individuel et collectif). Nous utilisons cet outil dans le cadre d'actions de cohésion d'équipe et dans la formation "les Z'équilibres". Le principe : à travers la découverte de son profil MBTI, mieux connaître son fonctionnement personnel et mieux communiquer avec les autres. Le MBTI, ou Myers Briggs Type Indicator est basé sur l’identification par Carl Gustav Jung de quatre fonctions psychologiques de base :

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| lundi 13 juin 2016 | PMC | 20 commentaires |

Quoi de neuf chez PMC ?

PMC est cité dans le dossier Présences de mars 2016 :


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| mercredi 23 mars 2016 | PMC | aucun commentaire |

Partenaires

Germe



PMC anime 4 groupes Germe à Grenoble.

Partager, s’enrichir, se développer, conjuguer performance économique et progrès humain… venez découvrir une approche qui a déjà séduit 2000 managers en France.

L’association Germe, réseau de progrès des managers fondée en 1998, compte 120 groupes répartis sur tout le territoire.



Des thèmes de management qui visent à répondre à la question du comment :
Le manager et son développement, son équipe, son entreprise, son ouverture au monde


Quels bénéfices ? Les managers Germe, en constant perfectionnement, sont ou deviennent :

  • capables de comprendre leur environnement avec du recul
  • acteurs et diffuseurs de progrès managérial au sein de l'entreprise  grâce aux bonnes pratiques acquises au sein du groupe
  • acteurs de changements et d’innovations
  • responsables
  • ouverts
  • engagés

 

Quel investissement-temps pour les managers ?

 Un groupe Germe se réunit pour 8 journées de travail par an, soit une journée environ toutes les 6 à 8 semaines hors vacances scolaires.

  • avec un intervenant-expert qui apporte ses connaissances, son expérience et fait réagir le groupe,
  • sous forme de journée-atelier pour confronter ses expériences, s’entraîner et favoriser la démultiplication

Une pédagogie singulière, qui tient à :

  • la diversité des fonctions et entreprises au sein des groupes
  • la co-élaboration du parcours pédagogique par les participants.
  • le partage d'expériences et l'intervention d'experts

www.germe.com


 


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| jeudi 7 janvier 2016 | PMC | 15 commentaires |

A partager

L'analyse transactionnelle (AT)

Connaître la source de nos comportements pour les modifier

L’analyse transactionnelle (aussi appelée AT) est une théorie de la personnalité et de la communication fondée dans les années 50 par Éric Berne, médecin psychiatre américain. Elle postule des « états du Moi » (parent, adulte, enfant) :

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| jeudi 19 novembre 2015 | PMC | 14 commentaires |

A partager

La grille RPBDC, un outil d’écoute active

La grille RPBDC(Réel- Problème – Besoin – Demande – Contrat) développée par Vincent Lenhardt vise à mieux cerner un problème et à identifier la contribution de chacun dans sa solution en le passant à travers 5 filtres de questions.

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| jeudi 12 novembre 2015 | PMC | 16 commentaires |

Témoignages

Retour sur le Séminaire Régional Tuteurs, accompagnants des étudiants-entrepreneurs à Tullins le 8 septembre 2015

  
Le mardi 8 septembre 2015, le Pépite Beelys de l'Université de Lyon et le Pépite oZer de l'Université Grenoble Alpes ont organisé le 1er séminaire régional tuteurs des étudiants-entrepreneurs avec le soutien de la Région Rhône-Alpes. Pierre Morize était l'un des animateurs de l'événement.
Découvrez les réactions à chaud des participants  (https://youtu.be/4rUNdTBY3jQ)

| dimanche 18 octobre 2015 | PMC | aucun commentaire |

A partager

Vision partagée

Quelle définition de la vision ? C’est la tension entre notre réalité et la vision que nous avons de notre futur qui est la cause de notre tension créatrice, de notre énergie, de notre implication, à vivre pleinement notre présent. PM La vision est un chemin qui donne du sens. Elle n’est donc jamais totalement atteinte, et composée d’éléments plus conceptuels que concrets :

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| mardi 13 octobre 2015 | PMC | 14 commentaires |