Pierre Morize Conseil, vers un management équilibré

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Formations inter-entreprises

La prochaine session "MANAGER Fondamentaux & co" démarre le 9 février 2018


L'objectif de cette formation de 6 jours répartis sur 6 mois : faire progresser chacun de ses collaborateurs et animer son équipe
  • acquérir les fondamentaux du management (communication, entretiens, animation de réunions…)
  • prendre conscience des enjeux liés à la fonction de manager dans un environnement évolutif et complexe.
  • prendre conscience de sa mission et des enjeux associés en termes d’animations d’équipe pour augmenter sa performance au service de l’entreprise
  • apporter une valeur ajoutée et faire progresser chacun de nos collaborateurs tout en les valorisant et les sécurisant
  • développer nos aptitudes pour partager sur les objectifs et susciter l’adhésion
  • responsabiliser nos collaborateurs dans le cadre d’un management agile
  • savoir faire face aux nouveaux enjeux du management : immédiateté, transversalité, volatilité
  • être un véritable manager/animateur qui impulse, guide, relaie, régule, écoute, délègue, fait grandir

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| mercredi 25 octobre 2017 | PMC | aucun commentaire |

Formations inter-entreprises

Les Z'Equilibres Communication et Gestion de nos émotions : deux places sont encore disponibles pour la session des 20, 21 et 22 décembre 2017. Session suivante : 23, 24 et 25 mai 2018.

Comment développer notre impact en développant notre intelligence émotionnelle ?
Une question qui se pose à tout collaborateur ou manager ayant besoin d’améliorer sa communication, notamment d’exprimer, d’accueillir et gérer les ressentis.

La formation Les Z'Equilibres Communication et gestion des Emotions vous permettra d'avancer sur la question.  
Son format est de 3 jours consécutifs "en immersion", avec une animation participative et bienveillante, durant lesquels nous alternons des phases d’entraînement basées sur des situations concrètes et des phases d’apports : comment fonctionnent les émotions, comment les gérer et les libérer, comment développer notre confiance mutuelle, comment comprendre les situations récurrentes ?
Notre objectif est que chacun puisse exploiter tout son potentiel, se développer plus rapidement et s'engager en bâtissant son plan d'action individuel.

Notre facilitatrice Valérie Aulet répondra à toutes vos interrogations et réservera votre place pour la session de décembre ou pour la session suivante qui se tiendra les 23, 24 et 25 mai 2018.
 06 67 91 06 80 ou par mail : valerie.aulet@pm-conseil.fr

Voir les prochaines dates

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| mardi 24 octobre 2017 | PMC | un commentaire |

Formations inter-entreprises

Une étape dans votre parcours : renforcer votre posture de FACILITATEUR INTERNE. La prochaine session démarrera le 1er février 2018. Retenez votre place !

Cette formation, ce sont 6 jours d’entraînement et d’ancrage autour d’outils concrets.
Jours 1 et 2 : les 1er et 2 février 2018

Jours 3 et 4 : les 1er et 2
mars
Jours 5 et 6 : les 27 et 28 mars


Les objectifs sont de permettre à un facilitateur interne, ou à un manager,
  • d’accompagner des projets transversaux, ou son équipe en favorisant l’émergence et le développement de l’intelligence collective,
  • de libérer les énergies en s’appuyant sur des process d’animation agiles de groupe,
  • et de développer les attitudes adéquates pour faciliter la mobilisation individuelle vers des objectifs collectifs…

Synthèse du programme


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| jeudi 7 septembre 2017 | PMC | aucun commentaire |

Quoi de neuf chez PMC ?

Pierre Morize anime 2 groupes Germe à Grenoble.


Partager, s’enrichir, se développer, conjuguer performance économique et progrès humain… venez découvrir une approche qui a déjà séduit 2000 managers en France.

L’association Germe, réseau de progrès des managers fondée en 1998, compte 120 groupes répartis sur tout le territoire.



Des thèmes de management qui visent à répondre à la question du comment :
Le manager et son développement, son équipe, son entreprise, son ouverture au monde

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| mercredi 6 septembre 2017 | PMC | aucun commentaire |

Détail de l'offre

Comment devenir un "pilier agile" avec la formation des Z'Animateurs de processus ?

Vous êtes l’un des piliers de votre entreprise, ou peut-être son unique pilier porteur. Manager, chef de projet ou facilitateur interne, responsable RH ou d'équipes transverses, vous devez amorcer des virages décisifs en veillant à ce que chacun comprenne la trajectoire, ajuste sa vitesse, prenne sa place en cohérence en sécurité.

Comment devenir ce "pilier agile" et accompagner des personnalités différentes, au quotidien comme dans les périodes de changement ?
Comment répondre au besoin de partager du sens et du lien, indispensable à la stabilité et à la coopération des équipes ?
Comment donner vie aux processus relationnels et communiquer efficacement, particulièrement dans les situations tendues ?

16 jours pour développer votre posture, acquérir les outils et les nouvelles compétences pour l'animation agile de groupe :
- faire émerger la matière par l'animation de processus relationnels,
- construire une vision partagée pour faire vivre l'appartenance, accompagner le changement, stimuler la coopération,
- intervenir de manière agile, participative et réactive lors de présentations et de réunions,
- identifier les besoins et les freins qui sous-tendent une communication difficile pour mieux impliquer,
- animer les processus de créativité au service de la performance.

  • 5 jours en résidentiel, 5 x 2 jours échelonnés sur 5 mois + 1 journée de consolidation
  • 3 intervenants certifiés AT, MBTI et Méthodes Agiles  (1 animateur-coach pour 4 à 6 participants)
  • Une pédagogie exigeante et bienveillante permettant à chacun de questionner sa posture, de se comprendre pour mieux comprendre les autres, de se renforcer, de gagner en confort, d’être au service des équipes, des projets et de la stratégie.

Valérie est à votre écoute pour tout renseignement complémentaire au - 06.67.91.06.80  valerie.aulet@pm-conseil.fr 

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| vendredi 30 juin 2017 | PMC | aucun commentaire |

Formations inter-entreprises

Formations inter-entreprises PMC - ANNEE 2017

Partager pour s’enrichir et répondre concrètement à vos enjeux et vos besoins de communication et de management.
Pour vous renseigner et pour vous inscrire,
Valérie est à votre écoute au 06 67 91 06 80 ou par mail : valerie.aulet@pm-conseil.fr

 

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Formation

OBJECTIF

Début de la session

Nombre de jour

MANAGEMENT
Les Fondamentaux
& Co

 Manager agile
Fixer des objectifs, évaluer, animer nos réunions.
Vendre un projet, faire face aux objections, recadrer...


07 MARS
18 OCTOBRE
9 FEVRIER 2018

6 jours
(répartis sur
6 mois)

Les Z'EQUILIBRES

Communication et gestion de nos EMOtions
Développer son bien être en développant son intelligence émotionnelle


05.06.07 AVRIL
20.21.22 DECEMBRE
23, 24 et 25 MAI 2018

3 jours
en résidentiel

Les Z'AFI
Z'ANIMATEURS
FACILITATEURS INTERNES

Permettre à un facilitateur interne ou à un Manager d'accompagner des projets transversaux, ou son équipe
, en favorisant l'émergence et le développement de l'intelligence collective et en libérant les énergies
J1 & J2
19 et 20 OCTOBRE

J3 & J4
1er et 2 MARS 2018

J5 &J6
27 et 28 MARS 2018

 
Parcours de
6 jours

3 x 2 jours en résidentiel

FORMATIONS 2017

  

 

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| mardi 4 avril 2017 | PMC | un commentaire |

Quoi de neuf chez PMC ?

Le calendrier des formations inter-entreprises 2017 est en ligne


Réponses à vos questionnements, partage, accompagnement sur le long terme, des outils sur mesure pour une année 2017 enrichissante et performante !
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| jeudi 12 janvier 2017 | PMC | un commentaire |

A partager

Et si c’était cela, le management agile ?

Rencontre avec Jean-François Zombrist, de FAVI 

FAVI, c’est une entreprise implantée depuis 50 ans dans un village de Picardie maritime.

600 personnes, pas de ligne hiérarchique, quasiment pas de service support… et pourtant, nous sommes chez un sous-traitant de l’industrie automobile !

Impressionnant. De l’agilité avant l’heure !

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| vendredi 2 septembre 2016 | PMC | 15 commentaires |

A partager

Le MBTI, l’un des tests psychologiques les plus utilisés dans le monde

Les trois formateurs de PMC sont certifiés MBTI (individuel et collectif). Nous utilisons cet outil dans le cadre d'actions de cohésion d'équipe et dans la formation "les Z'équilibres". Le principe : à travers la découverte de son profil MBTI, mieux connaître son fonctionnement personnel et mieux communiquer avec les autres. Le MBTI, ou Myers Briggs Type Indicator est basé sur l’identification par Carl Gustav Jung de quatre fonctions psychologiques de base :

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| lundi 13 juin 2016 | PMC | 20 commentaires |

Quoi de neuf chez PMC ?

PMC est cité dans le dossier Présences de mars 2016 :


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| mercredi 23 mars 2016 | PMC | aucun commentaire |

Partenaires

Germe



PMC anime 4 groupes Germe à Grenoble.

Partager, s’enrichir, se développer, conjuguer performance économique et progrès humain… venez découvrir une approche qui a déjà séduit 2000 managers en France.

L’association Germe, réseau de progrès des managers fondée en 1998, compte 120 groupes répartis sur tout le territoire.



Des thèmes de management qui visent à répondre à la question du comment :
Le manager et son développement, son équipe, son entreprise, son ouverture au monde


Quels bénéfices ? Les managers Germe, en constant perfectionnement, sont ou deviennent :

  • capables de comprendre leur environnement avec du recul
  • acteurs et diffuseurs de progrès managérial au sein de l'entreprise  grâce aux bonnes pratiques acquises au sein du groupe
  • acteurs de changements et d’innovations
  • responsables
  • ouverts
  • engagés

 

Quel investissement-temps pour les managers ?

 Un groupe Germe se réunit pour 8 journées de travail par an, soit une journée environ toutes les 6 à 8 semaines hors vacances scolaires.

  • avec un intervenant-expert qui apporte ses connaissances, son expérience et fait réagir le groupe,
  • sous forme de journée-atelier pour confronter ses expériences, s’entraîner et favoriser la démultiplication

Une pédagogie singulière, qui tient à :

  • la diversité des fonctions et entreprises au sein des groupes
  • la co-élaboration du parcours pédagogique par les participants.
  • le partage d'expériences et l'intervention d'experts

www.germe.com


 


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| jeudi 7 janvier 2016 | PMC | 15 commentaires |

A partager

L'analyse transactionnelle (AT)

Connaître la source de nos comportements pour les modifier

L’analyse transactionnelle (aussi appelée AT) est une théorie de la personnalité et de la communication fondée dans les années 50 par Éric Berne, médecin psychiatre américain. Elle postule des « états du Moi » (parent, adulte, enfant) :

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| jeudi 19 novembre 2015 | PMC | 14 commentaires |

A partager

La grille RPBDC, un outil d’écoute active

La grille RPBDC(Réel- Problème – Besoin – Demande – Contrat) développée par Vincent Lenhardt vise à mieux cerner un problème et à identifier la contribution de chacun dans sa solution en le passant à travers 5 filtres de questions.

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| jeudi 12 novembre 2015 | PMC | 16 commentaires |

Témoignages

Retour sur le Séminaire Régional Tuteurs, accompagnants des étudiants-entrepreneurs à Tullins le 8 septembre 2015

  
Le mardi 8 septembre 2015, le Pépite Beelys de l'Université de Lyon et le Pépite oZer de l'Université Grenoble Alpes ont organisé le 1er séminaire régional tuteurs des étudiants-entrepreneurs avec le soutien de la Région Rhône-Alpes. Pierre Morize était l'un des animateurs de l'événement.
Découvrez les réactions à chaud des participants  (https://youtu.be/4rUNdTBY3jQ)

| dimanche 18 octobre 2015 | PMC | aucun commentaire |

A partager

Vision partagée

Quelle définition de la vision ? C’est la tension entre notre réalité et la vision que nous avons de notre futur qui est la cause de notre tension créatrice, de notre énergie, de notre implication, à vivre pleinement notre présent. PM La vision est un chemin qui donne du sens. Elle n’est donc jamais totalement atteinte, et composée d’éléments plus conceptuels que concrets :

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| mardi 13 octobre 2015 | PMC | 14 commentaires |