Acquérir des outils
et des comportements pour :
Les personnes impliquées dans la problématique
Séance d’1H30
En intra-entreprise :
450 € HT / Séance
Une obligation ? Un besoin ?
A quel moment nous prenons prise ?
Comprendre notre mécanisme intérieur, mettre des mots sur la prise de recul et savoir envisager des alternatives…
Qu’est ce que l’engagement ?
Qu’est-ce qui fait que nous sommes engagés ?
Qui fait que nous sommes engagés ?
Comment favoriser l’engagement sans manipuler ?
Un concept ou une réalité aussi ancienne que l’homme ?
Derrière l’évolution de la société, notre intelligence collective s’appuie sur des fondamentaux.
Qu’en sera-t-il pour l’avenir ?
Quelles ont les sources de motivation ?
Il a t-il symétrie entre Motivation et Démotivation ?
Comment prendre soin de sa motivation et celle de ces collaborateurs ?
Quelles sont les 4 sources de frustration de la délégation ?
A qui et quoi déléguer ?
Quels sont les principes d’une délégation gagnante ?
Comment se construit un sens commun ?
Quel lien entre sens individuel et sens commun ?
Comment ne pas partir dans tous les sens ?
Et si Mac Gregor avait raison ?
Quels sont les stades d’autonomie ?
Quels liens entre autonomie et performance ?
Comment développer la puissance d’un collectif ?
Quelle rigueur dans les process ?
Quelle liberté dans les contenus ?
Comment libérer notre énergie ?
Comment dire en préservant la relation ?
Empathie ou auto-empathie ?
Changer tous ensemble ?
Partir fort ?
Faire de suite ou prendre son temps ?
Vendre la nouveauté ou ce qui ne change pas ?
Insister ou faire avec ?
Comment prendre au mieux les décisions en évitant les biais de perception ?
Quelques enseignements de la psychologie sociale, des neurosciences, des situations à risques forts (armée, aviation, finance).
Quels sont-ils et comment freinent-ils les groupes ?
Pourquoi sont-ils présents ?
Comment mettre en place des systèmes de défense qui permettent l’action efficace ?
Où mettre l’énergie du collectif et sur quelles questions se concentrer lorsque nous sommes confrontés à un environnement incertain ?
Texte à fournir
Ingénieur puis manager en informatique technique et scientifique.
Animateur Germe.
Coatch C.T.V. Leenhardt.
Certifié MBTI.
Formateur PMC depuis 2007
20 ans de services, ventes, à des postes de Mgt et direction.
Depuis 2012 ma passion : accompagner vers le mieux-être et l'efficacité.
Ingénieur, Manager à ST-Micro en France et à l'international.
Certifiée MBTI.
Psycho-praticienne en analyse transactionnelle.
Formatrice PMC depuis 2011.
Anime, forme, accompagne les organisations.
Anime et interviens pour Germe.
Accompagne et forme pour le réseau "Entreprendre".
Ex. co-fondateur-Dirigeant PME (INSIGN).
Formateur PMC depuis 2020.
Communication et gestion de mes émotions
Communication et relation au sein du collectif
Animateurs Facilitateurs Internes
Boîte à zoom
Atelier : Managers et télétravail
Accompagnement Codir et équipes stratégiques
Management Les fondamentaux & Co
Animateurs facilitateurs internes