Acquérir des outils
et des comportements pour :
Managers de proximité ou stratégiques,
Membres du comité de direction,
de la même entreprise.
6 séances de 3h30, découpés en 3 séquences, en distantiel
soit un parcours de formation de 21h.
11 et 12 mars 2021
08 et 09 avril
10 et 11 mai
200 € HT / Séance
Soit pour un cycle de 6 séances 1 200 €
Accueil des participants
Tour de chauffe
Apport : la position Méta ; intérêt du tour de chauffe ; point de vigilance.
Contrat, cadre = Protection et Permission
Apport : importance de définir un cadre.
Inclusion
Apport : l’inclusion ; sa fonction, les règles à respecter.
Programme de formation
Apport : animer une réunion d’information descendante.
Emergence des attentes
Porte des feedbacks
Apport : le Feedback, Comment l’obtenir ? Son importance.
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Apport : l’Accusé Réception
Apport : stratégie des alliés
Apport : le Feedback, Comment l’obtenir ? Son importance
Apport : la stratégie des alliés
Apport : le TRIP (Temps de Réflexion Individuelle Préalable)
Apport : La réunion de Bilan Agile
Apport : Principes d’Agilité
Apport : Le Team Boat : outil de construction de la vision
Apport : Le Feedback, Comment l’obtenir ? Son importance
Apport : Fondamentaux de la créativité
Apport : Techniques de créativité (Empathie, analogie, brain storming, brain writting,
Apport : la posture d’Animateur Facilitateur ; comment l’optimiser ?
Ingénieur puis manager en informatique technique et scientifique.
Animateur Germe.
Coatch C.T.V. Leenhardt.
Certifié MBTI.
Formateur PMC depuis 2007
20 ans de services, ventes, à des postes de Mgt et direction.
Depuis 2012 ma passion : accompagner vers le mieux-être et l'efficacité.
Ingénieur, Manager à ST-Micro en France et à l'international.
Certifiée MBTI.
Psycho-praticienne en analyse transactionnelle.
Formatrice PMC depuis 2011.
Anime, forme, accompagne les organisations.
Anime et interviens pour Germe.
Accompagne et forme pour le réseau "Entreprendre".
Ex. co-fondateur-Dirigeant PME (INSIGN).
Formateur PMC depuis 2020.
Communication et gestion de mes émotions
Communication et relation au sein du collectif
Animateurs Facilitateurs Internes
Atelier : Managers et télétravail
Accompagnement Codir et équipes stratégiques
Management Les fondamentaux & Co
Animateurs facilitateurs internes