Acquérir des outils
et des comportements pour :
Cette formation s’adresse à toute personne qui a déjà travaillé à développer sa capacité à communiquer, à impacter et qui a envie d’assumer ou besoin de conforter une position de leadership, occasionnelle ou permanente. |
4 demi-journées échelonnées sur 2 semaines.
3h30 par demi-journée, soit un parcours de formation de 14h.
La première demi-journées le 23 mars 2021 en après-midi
Les 3 autres demi-journées sont fixées avec le groupe
200 € HT / Séance
Soit pour un cycle de 4 séances 800 €
En fonction des acquis du groupe, des rappels pourront être effectués sur certains fondamentaux de la communication (posture, écoute active, empathie, Etats du moi, transactions).
Apport : contrat implicite ou explicite.
Apport : définitions (leadership, management, leader, exemplarité, discipline, intégrité, admiration, respect, …).
Apport : les 12 besoins individuels et relationnels.
Apport : congruence, Vision Positive, principe de motivation et démotivation.
Apports : triptyque P P P.
Apports : notion de systémique, grille d’analyse des influences.
20 ans de services, ventes, à des postes de Mgt et direction.
Depuis 2012 ma passion : accompagner vers le mieux-être et l'efficacité.
Ingénieur, Manager à ST-Micro en France et à l'international.
Certifiée MBTI.
Psycho-praticienne en analyse transactionnelle.
Formatrice PMC depuis 2011.
Communication et gestion de mes émotions
Communication et relation au sein du collectif
Développer mon Leadership
Animateurs Facilitateurs Internes
Atelier : Managers et télétravail
Accompagnement Codir et équipes stratégiques
Management Les fondamentaux & Co
Animateurs facilitateurs internes