Acquérir des outils
et des comportements pour :
Tout chef de projet junior ou expérimenté souhaitant acquérir ou revoir les fondamentaux de la gestion de projet, ses aspects organisationnels et humains.
3 jours (2 jours puis 1 jour).
7 heures par jour,
soit un parcours de formation de 21 heures.
Entreprise (via une convention de formation) :
1300€ HT
Il comprend la préparation de l’action de formation, l’animation et les supports pédagogiques. Il ne comprend pas l’hébergement ni les repas.
Apport : le triangle de projet.
Apport : la pyramide de projet.
Apport : la gestion des ressources : motivation et recadrage.
Apport : les fondamentaux de la communication interpersonnelle.
Apport : la communication individuelle ou en réunion.
Apports : l’établissement du plan, les triangles sponsor-client-chef de projet La matrice des rôles et responsabilités, la gestion des risques.
Apports : l’animation de réunion : sens, livrable et processus, la fédération des ressources autour de l’objectif projet.
Apports : les principes fondamentaux de la délégation, la matrice des parties prenantes.
20 ans de services, ventes, à des postes de Mgt et direction.
Depuis 2012 ma passion : accompagner vers le mieux-être et l'efficacité.
Communication et gestion de mes émotions
Communication et relation au sein du collectif
Animateurs Facilitateurs Internes
Atelier : Managers et télétravail
Accompagnement Codir et équipes stratégiques
Management Les fondamentaux & Co
Management de projet
Animateurs facilitateurs internes