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12 idées pour dynamiser vos temps collectifs !

 

Si vous animez régulièrement une équipe, et que vous portez des projets opérationnels ou stratégiques, vous trouverez ici de quoi rendre plus agréables, et plus efficaces vos temps de travail collectifs.

 

Quoi ?

Ici on vous propose des animations pros à faire en réunion, avec votre équipe pour vous orienter plus efficacement vers la réussite du business de l’entreprise / de l’activité de l’organisme.

Dans ces 12 animations, on trouve une manière cadrée, et décalée de parler par exemple des clients, des indicateurs importants, et des actions qui sont les bons leviers pour avancer.

 

Dans ces 12 animations on trouve aussi de quoi faire avancer une équipe avec joie et légèreté !

 

Comment ?

Piochez des idées dans cette liste, inspirez-vous.

A utiliser telles quelles ou à adapter à votre contexte ! 

 

 

#1

Bilanpositif

Principe :

Partager nos réussites pour ancrer nos comportements.

 

Questions :

  • Quels sont les projets que nous avons réussis ?
  • Quels sont les process précis qui ont permis ces réussites ?

 

Comment :

Temps de réflexion individuel et restitution sur un post-it. Puis échange en groupe de 2 à 3 personnes avant de le partager en plénière.

#2

Ce qui tue et rend fort

Principe :

Enrichir nos perceptions des « risques actuels ».

 

Question :

  • Que pourrions-nous faire pour faire échouer notre projet, notre collectif, … ?

 

Comment :

Temps de réflexion individuel Partage itératif : chacun exprime une idée.

 

Variante

Partage avec la méthode du bâton de parole.

#3

L’école buissonière

Principe :

Sortir du cadre pour stimuler la production.

 

Questions :

  • Poser une question ouverte et positive.
    Exemple : Comment capitaliser sur nos clients existants ? Comment développer plus d’efficacité entre nous ?

 

Comment :

Partir marcher à l’extérieur par binôme avec des post-it et un stylo. Marcher silencieusement les 3 premières minutes pour faciliter la réflexion individuelle.
Puis, échanger et écrire les idées. Enfin, partager collectivement en plénière.

 

Variante

Échanger les binômes lors de la marche.

#4

Dessiner, c’est gagner

Principe :

Dessiner pour résoudre une problématique.

 

Comment :

En temps individuel de 3 min. maximum (réflexion intuitive), dessiner ou schématiser votre situation et votre problème.
Puis, tour à tour, présenter le schéma au groupe pour recueillir des solutions et identifier la première action à mettre en place dans la semaine.

 

Variante

Lors de la présentation du dessin, chacun exprime, sans être interrompu, ce que le dessin présenté lui évoque.

#5

Ma petite voix me dit

Principe :

Permettre à notre intuition de s’exprimer.

 

Questions :

  • Au fond de toi, que te dit ta petite voix sur cette situation ? Même si cela te semble bizarre, ou incohérent.
    Exemples : Que te dit ta petite voix sur la pertinence de ce projet ? Que te dit ta petite voix sur l’embauche de X.. ?

 

Comment :

Temps de réflexion individuel. Inviter le groupe à se mettre en cercle pour que chacun s’exprime.

#6

L’arrêt sur Feedback

Principe :

Permettre à chacun d’exprimer un retour sincère à un membre du collectif.

 

Questions :

  • Quels sont les 2 comportements de X aidant pour la production ou la qualité de notre collectif ?
  • Quel est le comportement que X pourrait adopter pour encore mieux contribuer ?

 

Comment :

Temps de réflexion individuel sur post-it.

Puis, partage en binôme avec des questions de compréhension (pas de justification).

 

Variante

Avec un collectif mature, partager les retours collectivement.

#7

Les questions de l’extrême

Principe :

Poser des questions pour stimuler les idées et marquer les priorités.

 

Questions :

Poser des questions à la fois réalistes et extrêmes.

Par exemple : 

  • Si nous avions 150 k€ à dépenser dansles 15 jours, que ferions-nous ?
  • Si nous avions 3 équivalents temps plein à embaucher, quels profils recruterions-nous ?
  • Si nous avions, demain une baisse de 30% de CA, que ferions-nous ?

 

Comment :

Temps de réflexion individuel puis partage, soit en groupe de 2 à 3 personnes ou collectivement : chaque question est notée sur une feuille disposée dans la pièce.

Les participants déambulent et notent leurs idées sur chaque feuille.

#8

On y fait quoi ?

Principe :

Partager nos visions et nos propositions d’actions.

 

Questions :

Quelles sont les choses que vous voulez :

  • Arrêter de faire ?
  • Faire plus ?
  • Faire moins ?
  • Initier ?

 

Comment :

Temps de réflexion individuel ou en bînome en écrivant les idées sur des post-it.

Puis échange en groupe de 2 à 3 personnes avant de le partager en plénière.

#9

Partager, c’est cadeau

Principe :

Favoriser le partage d’expérience dans un temps court.

 

Questions :

Quelles expériences vécues peuvent nourrir les autres : 

  • Quel était le contexte ?
  • Quel était l’objectif ?
  • Comment as-tu agi ?
  • Pour quels résultats ?

 

Comment :

Temps de réflexion individuel de 2 min.

Puis partage au groupe en 2 min maximum par personne.

 

Variante

Ajouter 2 min de questions réponses par personne.

#10

Circuler pour échanger

Principe :

 

Poser une question évaluant un concept par 2 facteurs.

Par exemple : Quelles est les ressources vs. l’efficacité à engager pour ce projet ?

ou Quel est le bénéfice client vs. la difficulté de mise en oeuvre pour ce projet ?

 

Définir deux axes (abscisses et ordonnées) dans la longueur et la largeur de la salle pour représenter ces 2 facteurs.

 

Après une courte réflexion individuelle, chacun se positionne physiquement dans la pièce, représentant l’équilibre choisi entre les 2 facteurs.

Chacun explique au groupe son choix.

#11

La porte du Feedback

Principe :

Faciliter le crantage en fin de réunion.

 

Questions :

Que gardez-vous comme :

  • Envie d’action ?
  • Faits marquants ?
  • Ressentis ?
  • Questions ?
  • Prise de conscience ?

 

Comment :

Rapide temps de réflexion puis partage collectif.

 

Variante

Mimer plutôt qu’écrire et faire deviner au groupe.

#12

Le bâton de parole circulant

Principe :

Donner la parole à chacun.

 

Comment :

Former un cercle avec les personnes du groupe.

Chacun, à tour de rôle sans être interrompu, exprime une seule idée, différente de celles précédemment exprimées puis passe le bâton de parole à son voisin.

Si la personne recevant le bâton n’a pas de nouvelle idée, elle le transmet à son voisin.

 

Note

Le bâton de parole peut être matérialisé par n’importe quel objet.