Toutes les actus

Sur le thème "Où mettre notre énergie en période de grandes incertitudes ?", Patrick nous amenés à nous interroger sur la période inédite que nous venons de vivre, sur les incertitudes que nous traverserons encore et sur les changements positifs que nous pourrons en retirer.
Quelques réactions à chaud :
Merci pour cet apéro Zoom Zoom, vous avez démontré encore une belle maîtrise d'un sujet transverse et d'actualité de même qu'une belle maîtrise des outils en vogue dans le contexte, bravo pour votre adaptation et votre réactivité. (Cyrille, URSSAF Lyon)
C’était vraiment super, c’est la 1ère fois que je me suis sentie autant en ‘résonnance’ avec le groupe lors d’une Visio, Toujours autant d’échanges qui nourrissent la curiosité intellectuelle, les émotions, et aident à la prise de conscience. Merci beaucoup de m’avoir invitée (Victoria, STMicroelectronics CROLLES).

Merci et bel été à tous !

Déjà le 3e Webinar !
Nous sommes rodés pour partager avec vous des MINI-ATELIERS À DISTANCE
• Lâcher-prise
• Développer le collectif en quelques process simples !
• Paradoxe et changement
• Comment se dire les choses tout en préservant la relation ?
• Ego et prendre sa place

Et vous faire découvrir notre OFFRE À DISTANCE
• Les ATELIERS management et télétravail avec astuces d’animation et solutions (4 à 6 personnes sur 4 séances ou plus, de 1h30)
• Les COACHINGS à distance
• La BOÎTE à ZOOM : apprentissage, partage, interventions ciblées et interactives sur des sujets d’actualités (1h30)
• Nos FORMATIONS à DISTANCE MANAGEMENT, FACILITATION, EMOTIONS, COMMUNICATION revisitées mais dont l’esprit reste inchangé (interaction, sous-groupe, positif, mise en pratique...) pour se former via le FNE ou non.
• Les séquences ACCOMPAGNEMENT pour capitaliser sur cette période, construire et mettre en œuvre les projets à venir : vision, projet, ce que l’on garde.

Pour réserver : https://www.pm-conseil.fr/rendez-vous-minis-atelier

Lâcher-prise en une phrase, en un mot, en un geste, en situations vécues, chacun a partagé son vécu personnel ou professionnel. Tous les ingrédients d’un apéro zoom classique étaient réunis malgré la distance : apports théoriques, travail en petit groupe, partage et même exercice physique pour éprouver la sensation de lâcher-prise. Mieux encore, ce visio-apéro nous a offert la chance d’échanger avec des participants très éloignés. Merci à tous !

PMC accompagne les managers pour gagner en confort et en efficacité dans leur management à distance. Le principe de ces ateliers souhaités par la direction : une séance par semaine en petit groupe. Chacun, pose, demande, accueille, valorise. PMC éclaire, facilite la prise de conscience, le partage, le Co-Developpement.
Merci à toute l’équipe !

Les places étant limitées, merci de t'inscrire par mail auprès de Valérie
valerie.aulet@pm-conseil.fr
Au plaisir de te revoir ou te rencontrer !

L'objectif de cette journée était de s'approprier la nouvelle stratégie.
L'ensemble des collaborateurs a travaillé à faire émerger des solutions.
Très chouette énergie !

Vous étiez pour moitié des fidèles de nos Apéros Zooms et pour moitié de nouveaux participants, un cocktail bien équilibré pour ce 8e rendez-vous au Café de la Table Ronde. Autour des apports de Bruno, nous avons tenté de définir l’ego et son rôle, moteur ou frein de nos actions. Merci à tous et rendez-vous le 18 Février 2020 pour échanger sur un nouveau thème !

Pierre et Patrick ont partagé leur retour d'expérience sur les bonnes pratiques Agiles de l'accompagnement du changement dans les équipes et les organisations. Prochain rendez-vous le 26 Mai 2020 !

Creuser la notion de leadership par le biais de nos besoins et des besoins de nos collaborateurs, voilà ce que nous proposait Pascale à l’apéro Zoom d'Avril.
Ce rendez-vous proposé par PMC tous les deux mois au Café de la Table Ronde devient un rituel ou se mélangent habitués et nouveaux venus, tous prêts à apprendre, échanger et passer un moment convivial!

3 X 2 jours en résidentiel
Démarrage : 9 & 10 avril
Objectif : Construire une vision partagée de projet et animer des groupes de travail.

6 jours répartis sur 6 mois pour :
- Faire progresser chacun de mes collaborateurs et animer mon équipe
- Acquérir les fondamentaux du management...

C'est en chansons, portés par vos sourires et votre bonne humeur, que PMC a fêté ses 19 ans le 6 décembre à Grenoble au Boeuf au Comptoir. L'équipe a troqué pour l'occasion ses célèbres post-it pour des tabliers déclinés aux couleurs du collectif.
Belles fêtes à tous !

Face au changement, Pierre souligne nos paradoxes.
Nous étions une trentaine pour le dernier apéro zoom du 6 décembre. Ce rendez-vous proposé par PMC tous les deux mois au Café de la Table Ronde est en passe de devenir un rituel. Quelques habitués permettent à l’ambiance de s’installer rapidement et d’intégrer les nouveaux venus, clients de PMC ou non, amis et amis d’amis…

Patrick nous propose quelques jeux et tests révélateurs. Pour ce troisième apéro zoom, organisé au Café de la Table Ronde à Grenoble, c’est Patrick qui dissèque pour nous les fondements, les ressorts et les pièges de la prise de décision...

Pour soutenir « Solidarité Femmes Grenoble », qui s'engage dans la lutte contre toutes les violences faites aux femmes, PMC était présent le 29 mai dernier au Gala de l'association. Nous avons eu le plaisir d'accueillir à notre table trois femmes en charge des ressources humaines d'entreprises Grenobloises sensibles à cette même cause.
http://solidaritefemmes38.org

Pour compenser son empreinte carbone, PMC participe à la reforestation au Pérou. Cette idée nous a été soufflée par Yannick Roudaut. Chaque membre de l'équipe comptabilise les kilomètres qu'il a parcouru en voiture, train ou avion, puis l'association « purprojet » transforme les distances en un équivalent CO2 et en une somme. Cette année nous avons choisi de soutenir la coopérative ORO VERDE
http://www.purprojet.com/fr/agroforesterie-reforestation