Les Z'Applis

Management Les fondamentaux

• 1. Etablir des objectifs avec des collaborateurs
• 2. Conduire des entretiens d’évaluation de collaborateurs au regard de l’atteinte de leurs objectifs
• 3. Identifier et utiliser les différents modes de communication afin d’augmenter son impact relationnel
• 4. Répondre aux questions embarrassantes
• 5. Concevoir et animer une réunion en fonction du contexte et des livrables attendus
• 6. Identifier ses propres modes de fonctionnement (MBTI)
• 7. Conduire un entretien de recadrage avec un collaborateur
• 8. Utiliser les techniques de la Communication Non Violente

6 jours

Répartis sur 6 mois

Les Z'Equilibres

Gérer ses émotions 

• 1. Identifier ses émotions authentiques et ses émotions parasites
• 2. Exprimer ses émotions en préservant la relation
• 3. Identifier les interactions négatives récurrentes pour prendre sa part de responsabilité
• 4. Identifier les émotions de ses interlocuteurs et adapter sa communication pour mieux interagir

2 jours consécutifs + 1 jour