Les Z'Applis

Management Les fondamentaux & Co

• Prendre conscience de sa mission et des enjeux associés en termes d’animation d’équipe pour augmenter sa performance au service de l'entreprise.
• Apporter une valeur ajoutée et faire progresser chacun de ses collaborateurs tout en les valorisant et les sécurisant.
• Développer ses aptitudes pour partager sur les objectifs et susciter l’adhésion. Responsabiliser ses collaborateurs dans le cadre d’un management agile.
• Savoir faire face aux nouveaux enjeux du management : immédiateté.
• Etre un véritable Manager/Animateur qui impulse, guide, relaie, régule, écoute, délègue, fait grandir.

6 jours

Répartis sur 6 mois

Les Z'Afis

Animateurs facilitateurs internes

• Développer une posture favorisant l'émergence et l'interaction.
• Apprendre à organiser ses interventions pour les rendre interactives.
• Développer une position méta et la cohérence entre le choix des process et les objectifs à atteindre.

3 x 2 jours

En résidentiel

Les Z'Equilibres

Développer sa relation au sein du collectif

• Développer mes capacités relationnelles pour agir et interagir au sein du collectif
• Etre en relation pour contribuer et vivre pleinement mon rôle dans l'entreprise

3 jours

En résidentiel