C’est aujourd’hui plus qu’une évidence : les managers constituent un des piliers majeurs de la réussite de votre entreprise. Mais, malgré leurs compétences, peuvent avoir besoin de développer leur leadership.
Si vous avez l’impression que votre entreprise manque de direction en raison d’un leadership insuffisant de vos managers, pas de panique, vous n’êtes pas seul.
Si malgré tous vos efforts de dirigeant.e d’entreprise, vous ne parvenez toujours pas à vous reposer sur les managers établis, gardez en tête que cela peut évoluer.
Comme le dit l’adage, “on ne naît pas leader, on le devient”. C’est pour cette raison que vous avez besoin de former au métier de manager ou consolider leurs aptitudes en ce sens. Et les amener à devenir des leaders dont votre entreprise a besoin.
Si pour une de ces questions au moins, la réponse est OUI, alors vous avez probablement besoin d’actualiser les postures de certains de vos managers ou de les former.
En ce sens, notre cabinet Pierre Morize Conseil peut vous aider.
Notre approche du coaching professionnel Grenoble est précisément conçue pour transformer vos managers en des acteurs autonomes et compétents. Après un coaching, ils seront plus en mesure de porter vos projets avec assurance et congruence.
Grâce à notre offre de coaching Grenoble, nous les aiderons à passer à la vitesse supérieure. Notre coaching en entreprise est donc « sur mesure » pour les managers qui font face à des challenges dans leur prise de poste, ou dans la gestion quotidienne de leurs équipes.
Qu’il s’agisse d’améliorer leur leadership ou leur aptitude à gérer des conflits internes ou accompagner son équipe, ils bénéficieront d’un accompagnement ciblé, pratique et orienté résultats.
Souvent, un manager sait quoi faire, mais il ne sait pas comment le mettre en pratique. Il peut manquer de confiance en lui ou être déstabilisé par certaines dynamiques internes à son équipe.
Résultat ? Il ne parvient pas à changer les comportements autour de lui, car il n’arrive pas à changer le sien. Et vous, en tant que dirigeant(e) ou RH, vous vous retrouvez à compenser ce manque d’efficacité ou à le gérer.
Voici quelques exemples récurrents de situation dans lesquels le coaching de manager est pertinent. La finalité est que ce collaborateur puisse durablement se sentir à l’aise dans sa fonction et contribuer au développement de la performance :
L’entreprise a besoin de véritables leaders capables de s’adapter aux contextes changeants et imprévisibles.
Vous, en tant que direction vous avez besoin de cadres sur lesquels vous pouvez vous appuyer, et même plus vous challenger.
Et c’est la finalité de notre accompagnement sur mesure. Nous donnons les leviers pour que chacun puisse naviguer, conscient de son mode de fonctionnement dans cet environnement complexe. Que le coaché puisse monter en compétence de dire, de faire des feed-back, même à son manager, ou à son dirigeant.
Dès lors que vous optez pour notre coaching individuel, vous avez la garantie que nous travaillerons sur des valeurs et des objectifs communs. Nous permettrons à chaque coaché d’identifier ses points forts et de s’appuyer dessus pour faire face à ses points de fragilité au service des objectifs de votre entreprise.
Nous adoptons une méthodologie (outils, grilles de lectures, travail sur la posture, etc.) qui combine écoute, analyse des situations concrètes et mise en pratique immédiate. Nous aimons aussi éclairer les process que nous-même utilisons pour initier chez le coaché une remise en question, une prise de conscience. Nous sommes vigilants, par nos questions, par nos feed-back à poser des questions adaptées, qui permettent une juste tension sans mettre du stress inutile. Cela permet à chaque manager de progresser là où il a l’énergie de creuser, d’expérimenter.
En clair, notre coaching comprend :
Suite à notre coaching de manager à Grenoble, voici les 3 bénéfices que vos managers vont en retirer :
Vous pouvez espérer des résultats similaires pour vos managers lors de nos séances de coaching. Notre objectif est simple : les rendre autonomes, confiants et efficaces.
Claire est manager dans une entreprise de protection sociale, promue à un poste de coordinatrice d’équipe. Elle se retrouvait dans une position délicate : elle n’était pas la responsable hiérarchique directe de son équipe, mais devait l’animer et gérer les conflits. Rapidement, Claire a perdu confiance en sa capacité à diriger efficacement.
Elle a opté pour un coaching individuel de manager. Grâce à notre coaching professionnel, Claire a :
Aujourd’hui, elle est sereine dans son poste et se sent capable de gérer les situations conflictuelles avec clarté & confiance.
Si vous êtes prêt(e) à voir vos leaders gagner en compétence et en autonomie, réservez dès maintenant un appel avec nous.
Ensemble, nous identifierons les problématiques clés de votre manager ou vos managers et mettrons en place un plan d’accompagnement individuel sur mesure.
Chez PMC Conseil, nous croyons profondément au pouvoir du potentiel humain. Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons des dirigeants et managers à révéler ce qu’il y a de meilleur en eux.
Imaginez un instant plus de 200 managers transformant leur manière de gérer et fédérer leurs équipes, d’aborder les défis ainsi que conduire leurs projets à succès. C’est exactement ce que nous avons accompli au fil des années.
Notre secret ? Une équipe de coachs passionnés, chacun avec une riche expérience de management et de direction dans des environnements variés. Nous connaissons les défis et le questionnement auxquels vous êtes confronté, car nous les avons également vécus. C’est cette expérience terrain qui nous permet d’apporter des solutions concrètes et adaptées à chaque situation.
Que vous soyez face à des relations tendues, une prise de poste en vue ou un changement stratégique majeur, nous sommes là pour vous guider.
Nos clients parlent de notre approche humaine, de notre capacité à comprendre leurs enjeux et à faire bouger les lignes.
Vous pourriez être le prochain à vivre cette transformation. Ne laissez pas passer cette opportunité de bouger les lignes !
5 passionnés pour vous aider à transformer la dynamique de votre entreprise avec des managers plus performants !
Pierre Morize : Fondateur de PMC, ex-dirigeant de PME passionné par les process individuels ou collectifs qui permettent d’être plus efficaces et plus “beaux” dans les interactions. Certifié MBTI, il accompagne depuis plus de 20 ans des dirigeants et des managers, des organisations et comités de direction.
Patrick Oliveres : Passionné des relations humaines, son leitmotiv est de permettre à chaque maillon de trouver sa place dans le collectif. Certifié Coach & Team et MBTI, il est aussi associé chez PMC et accompagne individuellement des managers.
Nicolas Foucher : Associé chez PMC depuis 2020, il a été manager chez CATERPILLAR pendant 27 ans. Il est aujourd’hui formateur en Management et Communication inter-personnelle. Certifié Coach & Team, Nicolas est également certifié MBTI et accompagne des CODIR, des équipes et dirigeants. Il est aussi comédien d’improvisation.
Candice Leleu : Associée chez PMC, formatrice en management et communication interpersonnelle, elle est aussi Coach certifiée Coach & Team.
Ex responsable de projet Agile, Candice est comédienne d’improvisation.
Elle forme à la facilitation et accompagne les managers dès leur prise de poste, pendant les crises ou pour les envies de développement.
Djoura Brahmi : “La réussite d’un projet dépend plus du facteur humain que technologique” : tel est le crédo de Djoura, certifiée Coach & Team. Elle forme au management et accompagne les dirigeants, ainsi que les CODIR.
Le coaching professionnel individuel est un accompagnement personnalisé de 10 heures, en visio ou présentiel, adapté aux problématiques spécifiques des managers et des cadres dirigeants œuvrant dans une organisation professionnelle.
En dehors de l’accompagnement individuel professionnel individuel, nous intervenons aussi dans le coaching des équipes et dans la formation. Nous formons notamment sur les thèmes du management, de la communication interpersonnelle, de la facilitation de l’intelligence collective, de la gestion des émotions, et des typologies de personnalité (MBTI).
Il est destiné aux managers promus récemment, ou en poste qui doivent améliorer leur leadership, leur communication ou leur gestion d’équipe.
Les situations fréquentes sont celles de prise de poste, de gestion d’une crise spécifique, ou d’un défi professionnel d’une nouvelle envergure, ou de syndrome de l’imposteur.
Ce coaching professionnel permet d’améliorer le leadership de vos managers, et de les aider à mieux gérer une équipe en vue de faciliter l’atteinte des objectifs.
Et vous allez gagner des années ! En tant que responsable de managers, votre mission inclut de les aider à développer tout leur potentiel. Le coaching professionnel permet à vos managers de surmonter des obstacles internes, de révéler leurs forces et d’affirmer leur propre style de leadership. C’est un chemin que chacun parcourt dans sa vie professionnelle, mais le coaching professionnel permet d’aller bien plus loin et seulement en quelques séances.
En allant dans le détail, vos managers vont améliorer leur capacité à mieux gérer les tensions au sein de leur équipe et entre les équipes. Ils gagneront en confiance et assumeront pleinement leur rôle, notamment en s’assurant que leur équipe adhère aux objectifs stratégiques. De plus, ils sauront motiver leurs collaborateurs grâce à un style de management adapté, favorisant la participation et offrant des feedbacks constructifs.
Le tarif varie selon la personnalisation et le format des séances. Un devis est établi suite à un 1er échange téléphonique.
Notre offre d’accompagnement se déroule sur la base d’un contrat de 10h environ à l’issue desquelles un point sera fait. Chaque séance dure entre 1h et 2h30. En amont un point est fait avec les parties prenantes pour engager tout le monde sur le même objectif professionnel.
Pendant ce coaching professionnel Grenoble, nous interviendrons sur tous les aspects du management afin d’accompagner le coaché à devenir un véritable leader cohérent avec lui même.
Nous pratiquons un coaching réflexif : nous aidons le coaché à faire émerger ses propres solutions par le questionnement et l’apport de grilles de lecture. Nous lui apportons de la clarté sur sa situation de management ou de communication, ses comportements et les scénarios qu’il peut reproduire. Nous lui fournissons des feedbacks réguliers pour l’aider à prendre conscience de ses forces et de ses leviers d’action.
Si votre entreprise est à Grenoble, le coaching professionnel de manager peut avoir lieu en présentiel. Ce dernier doit se tenir dans une salle isolée qui garantit la confidentialité de l’accompagnement, et donc la bonne qualité des échanges.
Si votre entreprise est dans une autre ville française, le coaching peut se dérouler en visio.
A noter, nous proposons également des séances en marchant en nature. Elles en général plutôt réalisée avec les dirigeants, mais possible avec vos managers si vous le souhaitez.
Vous êtes à un pas de votre transformation !
Le coaching professionnel manager n’est pas à sens unique et engage aussi bien le coaché que le coach professionnel.
En ce sens, le ou la coach s’engage à :
Il sera demandé en retour au coaché de s’engager à :
