Nicolas, Patrick, et Gauthier ont eu le plaisir d'animer une formation MANAGEMENT pour l'ensemble des 54 managers de la société IDEMIA, sur le site de Vitré. Pendant 5 mois, avec un peu de théorie et beaucoup de pratique (études de cas concrets, mises en situations) nous avons pu aborder de nombreux thèmes et outils :
✅ Le(s) rôle(s) du Manager
✅ Les bonnes attitudes de communication
✅ Répondre aux questions embarrassantes
✅ Co-construire une vision partagée avec son équipe
✅ Les basiques de la Communication Non Violente
✅ Comment recadrer de façon motivante
✅ Identifier les facteurs de motivation de ses collaborateur.ice.s
✅ L’animation de réunions
✅ Le co-développement
✅ La créativité
✅ Les entretiens d'évaluation
… et bien d’autres choses encore.

Au-delà de l'apprentissage de quelques outils et techniques, il s'agissait d'établir des bases communes pour un management participatif et bienveillant.
En vidéo, le témoignage d'Eric Le Quéré, directeur du site.

Les Z’AFIs : 6 jours (3x2jours) pour faciliter et animer l’intelligence collective, acquérir des outils d’animation et d’accompagnement

Qu'en disent nos stagiaires ?
Sur la forme : précision, concision, exercices pratiques, retours d’expérience et co-construction
Sur l’ambiance : bonne humeur, bienveillance, énergie et cohésion du groupe
Sur le fond : une boîte à outils bien garnie !

Merci Caroline, Elsa, Céline, Olivier, Marie, Julie et Guillaume pour vos témoignages !

Bruno, j'ai pu mettre en pratique tout ce que tu nous avais appris des méthodes agiles : j'ai animé 1 world café, 1 team boat, codéveloppement, fleur de lotus, bâton de parole, et je passe sur les inclusions et déclusions...