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Restabat ut Caesar post haec properaret accitus et abstergendae causa suspicionis sororem suam, eius uxorem, Constantius ad se tandem desideratam venire multis fictisque blanditiis hortabatur. quae licet ambigeret metuens saepe cruentum

spe tamen quod eum lenire poterit ut germanum profecta, cum Bithyniam introisset, in statione quae Caenos Gallicanos appellatur, absumpta est vi febrium repentina. cuius post obitum maritus contemplans cecidisse fiduciam qua se fultum existimabat, anxia cogitatione, quid moliretur haerebat.

Formation

Formation MANAGEMENT
Société IDEMIA

Avec Nicolas, Patrick et Gauthier
5 mois de formation

Nicolas, Patrick, et Gauthier ont eu le plaisir d'animer une formation MANAGEMENT pour l'ensemble des 54 managers de la société IDEMIA, sur le site de Vitré. Pendant 5 mois, avec un peu de théorie et beaucoup de pratique (études de cas concrets, mises en situations) nous avons pu aborder de nombreux thèmes et outils :
✅ Le(s) rôle(s) du Manager
✅ Les bonnes attitudes de communication
✅ Répondre aux questions embarrassantes
✅ Co-construire une vision partagée avec son équipe
✅ Les basiques de la Communication Non Violente
✅ Comment recadrer de façon motivante
✅ Identifier les facteurs de motivation de ses collaborateur.ice.s
✅ L’animation de réunions
✅ Le co-développement
✅ La créativité
✅ Les entretiens d'évaluation
… et bien d’autres choses encore.

Au-delà de l'apprentissage de quelques outils et techniques, il s'agissait d'établir des bases communes pour un management participatif et bienveillant.
En vidéo, le témoignage d'Eric Le Quéré, directeur du site.

En savoir plus

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Société IDEMIA

Avec Nicolas, Patrick et Gauthier
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Nicolas, Patrick, et Gauthier ont eu le plaisir d'animer une formation MANAGEMENT pour l'ensemble des 54 managers de la société IDEMIA, sur le site de Vitré. Pendant 5 mois, avec un peu de théorie et beaucoup de pratique (études de cas concrets, mises en situations) nous avons pu aborder de nombreux thèmes et outils :
✅ Le(s) rôle(s) du Manager
✅ Les bonnes attitudes de communication
✅ Répondre aux questions embarrassantes
✅ Co-construire une vision partagée avec son équipe
✅ Les basiques de la Communication Non Violente
✅ Comment recadrer de façon motivante
✅ Identifier les facteurs de motivation de ses collaborateur.ice.s
✅ L’animation de réunions
✅ Le co-développement
✅ La créativité
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… et bien d’autres choses encore.

Au-delà de l'apprentissage de quelques outils et techniques, il s'agissait d'établir des bases communes pour un management participatif et bienveillant.
En vidéo, le témoignage d'Eric Le Quéré, directeur du site.

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